با وجود بسته های حمایتی-مالی چین برای ساخت و ساز، صادرات فولاد این کشور نسبت به سال قبل کاهش یافته است. کارشناسان اقتصادی بر این باورند که علت اصلی کاهش صادرات فولاد چین، سرمایه گذاری در زیرساخت های انرژی به جای سرمایه گذاری در زیرساخت های دولتی بوده است. چین، ۵۵ درصد از تولید فولاد جهان را در اختیار دارد و انتظار می رود از ۱۰۰ میلیون تُن متریک هم بیشتر شود.
آمار چه می گویند؟
مصرف داخلی فولاد در چین در سال های اخیر در بحبوحه بی ثباتی اقتصادی و مشکلات در بخش املاک و مستغلات ضعیف شده است. در عین حال، تولید فولاد ثابت بوده و منجر به مازاد عرضه شده است. این امر منجر به افزایش شدید صادرات کشور چین به بالاترین سطح در سال های ۲۰۱۴-۲۰۱۶ شد.
طبق آمار تولید و فروش آهن جهان در هفته‌ای که گذشت، پیش بینی شده است که صادرات چین در سال ۲۰۲۵ به ۱۰۰ میلیون تُن متریک برسد. با این حال به دلیل اقدامات ضد دامپینگی که علیه چین انجام شده است، ارسال محموله های چینی کاهش خواهد یافت و باعث پایین آمدن صادارت فولاد چین می شود. دامپینگ یا بازار شکنی (Dumping) زمانی رخ می دهد که یک تولید کننده قیمت یک کالا را در خارج از کشور، ارزان تر از قیمت داخلی می فروشد.
تعرفه های ضد دامپینگ، سد راه صادرات فولاد چین
کشورهای مختلفی به ویژه کشورهای منطقه آسیای جنوب شرقی و خاورمیانه به صادرات محصولات فولادی چین وابستگی زیادی دارند و برای همین تحت فشار زیادی هستند. به عنوان مثال در سال ۲۰۲۳، میزان صادرات فولاد چین به تایلند نسبت به سال ۲۰۲۲ به میزان ۲.۲ درصد افزایش داشته است.
با این حال، اخیرا نیز دولت های مکزیک، برزیل، کانادا، تایلند و هند اقدامات ضد دامپینگ علیه محصولات فولادی ارزان چینی اعمال کرده اند که می تواند عامل دیگری برای کاهش صادرات فولاد چین در آینده باشد. درصد تعرفه های اعمال شده بر واردات محصولات فولادی چین از قرار زیر است:
- برزیل: 80 درصد
- کانادا: ۲۵ درصد
- هند: 12 تا ۳۰ درصد
- آمریکا: 25 درصد
سرنوشت کاهش صادرات فولاد چین
انجمن جهانی فولاد پیش بینی کرده است که برای اولین بار در شش سال گذشته، تقاضای داخلی کشور چین کمتر از نیمی از تقاضای جهانی را تشکیل داده است. در این بازه زمانی شش ماه، ۷۵ درصد از شرکت های فولادی چین دچار ضرر شده اند که علت آن کاهش تولید فولاد و سودآوری کم فولاد سازان داخلی است. با این روند، امکان نوسان قیمت آهن در چین وجود دارد.
